教研组织机构一般由校长兼任组长,副组长、学科、年级组长以及教研员组成,具体职责如下:
1、教研组长:负责教研组工作的总体规划和协调,组织召开教研组会议,制定教研活动计划、安排教研活动、汇总教研成果并报校领导审查。
2、副组长:协助组长统筹教研组工作,负责处理教研组的常规工作,如组织会议、制定工作计划等。
3、学科组长:负责本学科的教研活动,制定教研计划和工作重点、提供教育信息资源和服务、定期组织学科组成员进行交流和研讨等。
4、年级组长:负责本年级的教研活动,制定年级教研工作计划、组织年级组成员开展研究和交流活动、及时反馈教研成果。
5、教研员:负责指导幼儿园教师制定教学计划、设计教学方案、评估教学效果,开展教育科研、针对教学中遇到的困难和问题制定诊断和改进方案、使用现代教育技术支持教育教学改革等。
教研活动多元化
幼儿园教育涉及多个学科和领域,教研活动应该有所侧重,但是也要贯通多个领域,促进交叉研究。同时,教研组成员的背景和能力也应该多元化,可以包括教师、校长、教研专家等。
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