需求变化和供应不确定性,服务水平和成本考虑。
1、需求变化和供应不确定性:临界库存的设置要考虑需求变化和供应不确定性,需求的波动和供应延迟导致库存短缺或过剩,需要综合考虑历史销售数据、市场趋势、供应链可靠性因素,合理评估和预测需求和供应的不确定性,从而确定适当的临界库存水平。
2、服务水平和成本考虑:设置临界库存时需要平衡服务水平和库存成本,高的临界库存水平可以提供更高的服务水平,减少缺货风险,而低的临界库存水平可以降低库存持有成本,但会增加缺货风险,需要基于业务目标、成本预算和客户需求,权衡不同的库存水平和成本,选择适当的临界库存设置。
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