地税部门实行垂直管理的*后,在自觉接受上级垂管领导的同时,如何摆正自己的位置,处理好与当地地方*、*的关系,使之对地税工作的理解不变,关心不变,支持不变,促进地税工作在垂直管理后有新的进步、新的发展。笔者认为,首先要端正认识和心态,给自己一个准确的定位。这就是*千变万变,地税部门是*一个职能部门的内涵没变,服务地方经济的宗旨不改。 一、建设一个让当地*、*信赖的领导班子 垂管后的地税工作想让地方*、*支持,必须先赢得他们的信赖,建设一个让地方*、*信赖的领导班子是关键。基于这一点,要把领导班子建设作为重中之重来抓,重点要强化四个观念。一是强化一致性观念。坚持对垂直上级负责和对地方*、*负责的一致性。地方*、*对地税工作的支持,是做好地税工作的前提条件。要把各级地税领导班子在接受垂管上级领导的同时,能否在当地*、*的领导下做好地税工作,作为检验其是否讲*、是否认真贯彻“三个代表”思想的重要标准。二是强化廉政观念。进一步提高领导班子廉洁自律自觉性,解决好垂管后“山高皇帝远”、放松自我要求的问题
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