小米CyberDog2“更狗了”,“赛博宠物”时代到来?

人手一只“赛博宠物”的时代即将来临？

在2023世界机器人大会的热浪中，小米CyberDog2、追觅DreameDog和兵器装备集团的四足仿生机器人吸引了众人的目光。小米CyberDog2作为“明星”，因其与雷军和小米的联系，成为国内仿生四足机器人中的佼佼者。相比上一代产品，铁蛋2外形更趋近于真实的狗，腿部和腰部的自然比例也更佳，支持手势互动、语音控制、人脸识别、AIoT联动等功能。追觅DreameDog外形与体积与铁蛋2相似，具有头身联动的特性，能够通过追觅为其开发的DreameDog情绪系统，在互动中给用户提供情绪反馈。兵器装备集团的四足仿生机器人则专注于察打一体的功能，但具体定位和功能在此不作过多描述。

尽管如此，仿生四足机器人的高昂售价、产品成熟度以及机器人材料和技术的限制，使得这类产品难以迅速成长为消费级产品。CyberDog一代被定义为“工程探索版”，更像是实验室的半成品，用于技术探路。为何都选择“狗”作为模仿对象？尽管面临挑战，小米、追觅、波士顿动力和腾讯等公司仍在持续耕耘并迭代机器狗，以展示自身的技术实力和品牌形象。

小米科技战略的核心逻辑在于加深公众对小米是技术公司的认知，并通过CyberDog2等产品不断推动公众对技术、战略的感性认知。此外，雷军精准布局机器人赛道，抢占具身智能的风口。具身智能是具有身体体验的智能，由感知、想象和执行三个基础模块构成，感知被认为是具身智能的基础。AI的发展引入多模态大模型，为感知能力的构建和发展提供了充足的基础。人形机器人不断智能化需要感知硬件的持续支撑和实时反馈，机器人行业的发展阶段类似于智能手机的生态期，关键要素是软件生态。

小米和相关公司正在布局未来，寻求新的发展空间，通过迭代的CyberDog、Cyberone等产品，展示人工智能技术的外延。雷军在年度演讲中强调，推出CyberDog 2是为了推动行业快速发展，让科技更好地服务于人类。与此同时，雷军试图打造下一代机器人的底层开发平台，通过CyberDog 2的开源策略，鼓励全球的米粉和技术极客共同参与，创造一个开放的平台。

然而，品牌认知战和未来赛道的野心布局更多是“仰望星空”的探路，关键在于商业应用场景的开发。任何战略构想都需要落地的商业模式执行，否则只能是“空中楼阁”。小米正在通过IoT业务寻找“近水”，为物联网配备新的“开门钥匙”，以重新激活IoT体系，继续挖掘物联网商机。智能家居作为物联网及AI技术落地的核心场景，是目前最为成熟且搭建完善的IoT产物之一。小米AIoT战略为其赢得更大的商业想象力和现实收益，因为物联网市场潜力巨大。但手机行业的成熟与下滑、IoT业务的负面影响使得手机厂商面临挑战，如何解决物联网与家电巨头的协同问题，成为小米们需要面对的难题。

小米CyberDog的演进路线与苹果Vision Pro相似，作为开放平台，CyberDog 2的开源策略为小米提供了与家电巨头合作的方案，使其成为物联网产品枢纽并成为智能控制中心，为万亿物联网新时代的到来提供了新的入口。在这一背景下，小米、追觅等公司正在推动一个以人工智能加持的新万物互联物联网时代的到来。

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