经营部主要专注于内部人员管理和起草合同协议，承担统筹工作的职责。而项目部则是针对具体项目的管理，具备明显的阶段性特征。项目完成后，项目部将解散，因此它是一个临时性的机构。
项目经理作为工程总承包项目的负责人，由董事长授权代表公司履行项目合同，负责制定和实施项目计划，建立并运行质量管理体系和安全管理体系。项目经理对项目的质量、安全、费用和进度负全责。
具体而言，项目经理需要组建项目部并领导其运作，实施设计、采购、施工等管理，同时负责项目范围、进度、费用、质量、安全、职业健康和环境保护的管理。此外，还需进行人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、材料管理、资金管理和合同管理，直至项目结束。
项目经理在职责和授权范围内处理项目中的各项事宜，确保项目的顺利进行。希望这些信息对您有所帮助。
本文如未解决您的问题请添加抖音号：51dongshi（抖音搜索懂视），直接咨询即可。
热心网友
回答时间：2025-01-11 00:07
