在生产控制计划的实施过程中，主要涉及以下几个阶段：
样件阶段：在这个阶段，进行尺寸测量、材料和性能试验，对试制过程中的产品进行初步验证。
试生产阶段：试生产后，同样进行尺寸和性能检查，以确保生产过程的稳定性和产品质量。
生产阶段：正式生产时，会全面描述产品特性和过程控制，包括试验系统，形成详细的文件化记录。
控制计划的编制需要填写以下关键信息：
编号：按照《技术文件管理办法》的顺序进行编号。
零件信息：包括零件名称、编号和最新的工程更改等级。
供应商信息：记录供方名称和代码，以及主要联系人和电话。
核心小组：列出负责最终版本制定的人员及其联系方式。
批准信息：包括技术部经理的批准、日期以及可能的工程和质量顾客批准。
过程控制：涉及过程名称、操作描述、所需设备和特性编号等。
产品与过程特性：明确产品特性和过程变量，以及控制要求、测量技术、抽样计划和控制方法。
反应计划：对于可能出现的问题，预先设定纠正措施，确保生产质量。
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回答时间：2025-01-13 14:39
