MSP项目群管理认证是由英国商务部开发,面向高级项目管理专业人士的资格认证。该认证旨在通过提升项目管理过程中的问题解决能力,以实现更高的项目收益。
MSP认证的含金量不同于PMP。PMP更多是项目管理领域的入门认证,而MSP则更侧重于高级项目管理人士的实际操作技能和知识应用。对于此级别的专业人士而言,证书的价值更多体现在提升个人技能和项目管理能力的证明上,而非作为职业生涯的起点。
MSP认证分为三个等级,即Foundation、Practitioner和高级资格。Foundation级认证考试时长为1小时,为闭卷考试,包含60道单选题,需要答对60%(36/60)才能通过。Practitioner级认证时长为2.5小时,考试为开卷,基于案例场景的客观题,包含70道题,需答对60%(42/70)才能通过。高级资格认证则需要进行短文写作,考试时间为3小时,包含2道问题,总分75分,答对38分及以上才能通过。
MSP认证涵盖七大原则、七大治理主题和七大流程,旨在指导项目管理实践。七大原则强调目的引领、跨界合作、处理模糊、优先级一致、部署多样性技能、实现可衡量收益和带来节奏和价值。七大治理主题涉及组织、设计、理由、结构、知识、确保和决策。七大流程包括识别项目群、设计成果、计划渐进交付、交付能力、内嵌成果、评估新信息和收尾项目群。
参加MSP认证培训是推荐的。由于MSP认证在中国的普及度较低,关于考试内容和备考经验的资源相对稀缺。因此,建议通过获得APMG认证的培训机构进行培训,以确保获得系统、全面的指导,从而提高通过考试的几率。
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