新的月份已经开始了,为了使本月的班级各项工作更好地开展,制定如下工作计划:
一、指导思想
贯彻德育处以德育为首的观念,坚持育人为本的思想,加强德育量化分数的管理方法,注重学生行为习惯的养成教育,以此促进学生学习成绩的提高,争取实现学习与做人的全面提高。
二、具体措施
1、建立以表扬和批评为主要手段、以德育量化分数为外在表现的德育体系,培养学生的全面素质。
2、本期的德育量化将按照学校德育处的要求,严格要求学生。
3、针对班级实际,打造出快速、向上、认真、负责、有序的班风。
快速:行动迅速,不迟到。到班准时,锻炼迅速。养成不拖拉、快速做一切事情的好习惯。
向上:倡导积极向上的人生态度,宣扬不依靠父母、自己创造未来的理念。倡导热爱学习、关注人生与社会的精神。
认真:认真做好每一件事,从作业、值日、体育锻炼、上课笔记等方面,培养做事认真的习惯。
负责:对家人负责、对自己负责、对自己该做的事情负责。
有序:有纪律观念,有计划观念,有经常的反思观念。
4、严格执行以法治班的思想,法,就是德育分数量化,每天一统计,每周一小结,每月一汇总。表扬优秀的,批评与惩罚恶劣的。
5、加强体育锻炼。
6、协调好各科老师的关系。
7、引导学生正确看待考试,养成良好的心理。
三、加强学风建设,建立学习目标,端正学习态度。
1、改善课堂面貌,杜绝乱课、倦课,注意自习课、狠抓课堂纪律,课间不得大声喧哗打闹。
2、认真完成作业,不得抄袭和无故不完成作业,对于三次无故不完成作业的同学,教师要定期向家长汇报。
3、注意出勤:不得无故迟到、早退、旷课,课间不得出校,有事外出要请假并有假条。
4、学习有条理:每天睡前整理好转天要交的作业及要带的学习资料;课上认真记好笔记,保留好笔记本;准备记作业本,准备文件夹,随时收好各科作业及试卷,定期装订。
高三面临高考,我将关注个别生的思想动态,做好学生思想的疏导工作。
20xx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,与团队共同努力,完成了一定的工作,但仍有不足。今年,我将按照公司20xx年度发展规划和企业发展方向,以去年的工作情况为基础,秉持“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,贯彻“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,以主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:
一、完善公司组织架构
随着公司规模的扩展和人员增加,公司的组织架构也随之改变。组织架构建设对于公司的发展方向具有决定性作用。首先,应协助领导完成公司组织架构的完善。确定每个职能部门的职责,确保每个部门权责分明,让员工清晰地了解岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,确保组织架构科学适用,支持公司运营的良好、规范发展。
二、协助领导做好人力资源招聘与配置
人才需求主要来自业务增长、稀缺专业人才短缺和员工流失等问题。招聘工作贯穿公司发展的每个阶段,提高招聘效率,确保及时为公司提供人才,是推动业务快速进展的关键。招聘不仅是行政部的工作职责之一,更是结合行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,需要行政部门与人力资源部紧密合作。
1、根据完成20个亿业务量计算,各部门根据业绩核定人员定员数,保证员工稳定性。
2、人才储备:包括优秀实习生储备和管理人员储备,为中层管理人员的补充做准备。
(1)明确各部门在招聘过程中的需求。
(2)及时沟通信息。
(3)采用网络招聘、内部竞争上岗和员工推荐等多样化的招聘方式。
三、自我考核薪酬福利
对岗位工作内容细分,明确具体负责人。在完成岗位工作的基础上,配合公司的绩效考核制度,每月制定月考核计划,并主动提出对公司文化和团队文化建设的建议。
四、合理安排和完善各部门培训制度及计划
通过制定和组织各部门培训活动,满足公司的培训需求,促进员工技能提升和团队发展。
五、推动企业文化建设
提出有助于推动企业文化进程的建议,营造相互尊重、信任的氛围,维持健康的合作关系,使员工了解并遵守公司制度,提升团队凝聚力。
六、办公资源管理
确保设备正常运行,维护办公环境整洁,合理控制办公用品费用支出,保障办公资源的有效利用。
七、远程教育资源管理与信息化建设
充分利用远程教育资源,提高教育资源的使用效率,促进教学质量提升。
八、强化安全教育与设备管理
教育员工遵守操作规程,注意设备和用电安全,确保教学设备正常运行。
九、加强制度执行与监督
严格执行各项规章制度,确保设备安全运行,避免安全事故。
本文如未解决您的问题请添加抖音号:51dongshi(抖音搜索懂视),直接咨询即可。