我国现有的电算化水平

随着通讯技术的发展、电脑的普及,人类社会正在进入信息化时代。为了与经济信息化进程相适应,不少企事业单
建立了自己的内部网络,建立了基于局域网的会计电算化系统,有的企业还将内部网络通过通讯线路与国际互联网
一体。这些变革虽然可以大大提高会计工作效率和工作水平,但它也给内部控制带来了新的问题。由于储存在计
磁性媒介上的数据容易被篡改,有时甚至不留痕迹,复制、伪造、销毁重要的数据也变得容易。如果不加强电算化下
制度的控制,它所带来的危害和损失,将比传统手工条件下所造成的损失更大。最近,财政部颁布了《内部会计控制
———基本规范(试行)》,指出:“电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除
操纵因素,确保内部会计控制的有效实施。”
一、网络环境及其信息传播方式对会计内部控制系统的深刻影响
网络环境下,传统会计系统发生了深刻的变化:计算机和网络技术使获取会计信息已无时间和空间的*;电子联
时财务报告的出现,弥补了传统人工会计信息的局限性,用户可以随时获取任一时点、任一时期的会计信息;网上收
使资本的流动加速,货币风险增加;会计信息的载体由纸张变为磁性介质和光电介质,从根本上消除了信息处理过程
信息分类、加工和利用等存在的技术*。
然而,以网络传播为特征的现代通讯技术的发展,既显著地加速了经济信息化进程,提高了会计工作效率,也使会计
在内部控制方面面临着诸多挑战:计算机技术的引入,使原始手工操作下的一些内部控制措施,失去了存在的必要
如,试算平衡的检查),同时也给会计工作增加了新的内容。特别是计算机网络在会计工作中的运用,给会计工作内
制带来了重要影响: (1)计算机会计系统中身份的识别和权限控制变得复杂; (2)账簿体系相互牵制的作用被削弱;
网络会计信息系统中,数据以电磁信号的形式存储,形成了系统的高风险; (4)内部控制的实现,对技术手段产生了
的依赖性。这不仅使原来手工会计核算方法下的信息系统的内部控制制度已经无法适应,会计单机电算化的内部
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制度也日益显露出其不适应性。网络传播会放大会计单机电算化现有的软件的安全性与保密性差、各核算模块缺
接、软件已有的功能不符合内部控制的要求、软件缺乏必要的审计接口等重大缺陷,致使内部控制的效果显著降低。
都对会计内部控制提出了新的、更高的要求。改革现行的内部控制制度,重建内部控制体系,显得非常迫切。
二、网络环境中会计内部控制系统建构
(一)建立内控岗位的基本思路
在会计电算化条件下,会计岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位。基本会计岗位适用于新《会计法》中对会
位内部控制制度的规定。如现金控制系统中的“审批”控制设有:主管人员、经办人员、部门负责人。其中,主管人
权办理现金收支业务,经办人员在现金收支原始凭证上签字或盖章,部门负责人审核凭证并签章批准等控制措施,
权经管现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表。
电算化会计岗位,要有明确的岗位和职责分工,各岗位要有严格的授权,授权控制是制定电算化岗位内控的基本原
不经授权,不能使用。各岗位要用密码加以控制,防止非法操作和越权操作。密码的保管应由各岗位操作人员一人
,定期更换。要严格设定会计业务的处理流程,建立操作备忘薄制度,记录有关操作时间、操作人姓名、操作内容等
。
每位会计人员,既是内部会计控制的主体,又是它的客体,既要负责内部会计控制制度的实施,又要受到其他人员的
和制约。在会计电算化条件下,计算机维护人员不得从事原始数据的审查和输入,做到输入人员、审查人员、维护人
经办人员、档案管理人员岗位分离,即不相容职务相分离的原则。
(二)系统维护的基本对策
会计电算化计算机网络的应用,必然涉及到系统安全问题。对计算机网络,要定期对系统进行检查维护并做好记
保证计算机正常运行;对会计数据和会计软件要进行安全加密;对数据要及时备份;要隔离会计电算化系统与外部访
之间的联系,*外界对会计信息系统数据库进行非法访问;要严格*电算化维护人员对会计核算软件的修改,
要建立审批和监督制度,并且要备案。
鉴于计算机系统的脆弱性,在建立网络会计信息系统时,还应注意从硬件方面保证计算机系统及网络的安全性,制
算机机房管理规定,采取防火、防水、防盗、防鼠等措施。
(三)档案管理的基本要求
会计档案管理一般通过制定与实施档案管理制度来实现。对于打印输出的各种账薄、报表、凭证、存储会计数据和
的软盘及其它存储介质,必须要有会计主管和系统管理员的签章才能存档保管,要设立登记薄。备份软盘应贴上保
签,存放在不被磁化和遗失的地方,要做到安全、洁净、防潮。采用磁性介质保存的会计档案要定期进行检查和定期
,防止由于磁性介质损坏而使会计档案丢失。
(四)内控系统人员保障。
无论内部控制制度设计多严谨,它的实施都要靠人来执行。如果内部不相容职务的人员相互串通舞弊,人员的素质
应该岗位的要求,控制职能的管理人员滥用职权等,都将影响到会计内部控制制度的有效实施。
要保证一个良好的内控制度的执行,应重视加强对会计人员素质的培养和业务水平的提高,应把会计工作道德规
行为准则的建设,以及会计人员能力素质的培养、提高,纳入内控结构的内容。只有提供必要的财力、物力,造就一支
质的财务队伍,才能为电算化下会计内控制度的有效实施,提供人力和智力支持

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[2008年4月17日]

CIMA特许管理会计师公会和CICPA中国注册会计师协会于北京签署了合作备忘录，结成战略伙伴关系。双方强强联手，开展国际合作，共同培养具有国际视野的中国财务专业人才，以满足现代商业环境对财务人员综合管理能力的需求，帮助雇主公司提高企业价值，推动企业的可持续发展和公司治理的完善，维护会计专业人员的道德和职业标准。

CIMA GLOBAL官方网站公告

中国注册会计师协会官方网站公告

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[2008年6月16日]

日前，双方合作又向前迈出了坚实的一步，京、沪、深三地的针对中国注册会计师的CIMA免试快速通道正式开通，各地的报名及考前培训工作已陆续展开。

媒体报道下载

何谓精英班？

CIMA自1919年成立至今，职业资格认证一贯侧重战略管理，面向商业应用，最后一关TOPCIMA考试类似MBA案例分析，素有“财务隆中对”之美誉。

事实上，CIMA考试分为4个阶段，先是基础阶段，共5门课程，相当于财会专业大学本科毕业水平；然后是管理阶段6门课程，相当于本科生毕业后3－5年财会工作经验；最后是三门战略阶段课程，以及TOPCIMA考试。

此次在中国的CIMA-CICPA财界管理精英快速通道为拥有CPA资格同时具备5年以上的中高层财务管理经验的财界翘楚豁免了基础阶段及管理阶段的全部11门课程的机会，直接参加战略级考试和TOPCIMA。海外学员免试如此多课程，这在CIMA近百年的历史上也是绝无仅有的。这主要是因为CIMA看到中国财会人员随着中国经济的跨越发展，已经取得了长足的进步，他们或亲历了本土企业的管理嬗变，与企业共同发展，走向国际；或在*企业砥砺多年，独挡一面；或游学四方，融会东西；这为“隆中应策”打下了很好的基础。但是CIMA中国区首席代表李颖女士也表示CIMA的策略是求精不求多，免试*的对象是今日之良才，明日之栋梁，所以会与中国注册会计师协会共同把好生源关。她本人相信中国的注册会计师一定能征服CIMA，成为未来中国财界中坚。

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