工作机械的工作制是什么啊?求回答···

意思是公司规章制度比较死板、老化，没有根据人的需要做调整。

俗话说：没有规矩，不成方圆。任何企业文化都是有意识地、自觉地规范管理的结果。制度反映了企业对社会、对人的基本态度，体现了规范企业的价值追求，但制度不能等同于制度文化。

企业领导者一旦确认倡导新文化的合理性和必要性，在宣传教育的同时，便应制定相应的行为规范和管理制度，在实践中不断强化，努力转变员工的思想观念及行为模式，这样才能逐步建立起与新的企业文化要求相适应的制度文化。

一般来说，企业文化就是要创造一种氛围，形成一种默契，达成一种预期。对于一个小公司或小企业，比较容易形成默契，但对于大公司尤其是*大公司来说，要沟通与形成默契，只有靠一套科学合理的制度来维系。 

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工作机械的工作制老化需要改变

一是竞争机制，从根本上保证海尔文化的进取性，让每个员工都有发展空间，变“伯乐相马”为“赛场赛马”；

二是合作机制，从基础上确保海尔文化的一致性，集团内部实行计划经济，而在集团外部则实行高度的市场经济。由此可见，企业制度文化是核心价值理念长期坚持和固化的结果。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者的价值观得以贯彻的有力支撑，只有在得到员工充分认可的前提下，才能逐渐形成以文化认同为内核的制度文化。

意思是公司规章制度比较死板、老化，没有根据人的需要做调整。

俗话说：没有规矩，不成方圆。任何企业文化都是有意识地、自觉地规范管理的结果。制度反映了企业对社会、对人的基本态度，体现了规范企业的价值追求，但制度不能等同于制度文化。

企业领导者一旦确认倡导新文化的合理性和必要性，在宣传教育的同时，便应制定相应的行为规范和管理制度，在实践中不断强化，努力转变员工的思想观念及行为模式，这样才能逐步建立起与新的企业文化要求相适应的制度文化。

一般来说，企业文化就是要创造一种氛围，形成一种默契，达成一种预期。对于一个小公司或小企业，比较容易形成默契，但对于大公司尤其是*大公司来说，要沟通与形成默契，只有靠一套科学合理的制度来维系。 

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工作机械的工作制老化需要改变

一是竞争机制，从根本上保证海尔文化的进取性，让每个员工都有发展空间，变“伯乐相马”为“赛场赛马”；

二是合作机制，从基础上确保海尔文化的一致性，集团内部实行计划经济，而在集团外部则实行高度的市场经济。由此可见，企业制度文化是核心价值理念长期坚持和固化的结果。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者的价值观得以贯彻的有力支撑，只有在得到员工充分认可的前提下，才能逐渐形成以文化认同为内核的制度文化。

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