你如何看待现在的知识付费?

曾经被捧上天的知识界KOL，如今被贬低为“知识二道贩子”。罗振宇的跨年演讲沦为笑谈，并非人们不再迷信，而是人们无法容忍事实的打脸。如此脆弱的信任基础，与知识付费的尴尬如出一辙。
第五季的《奇葩说》有这么一个名场面：
在讨论“是否支持全人类知识共享”时，辩手杨奇函呼吁大家每天睡前自问“今天我更博学了吗？”，引发全场一阵哄笑。
对于这个问题，李诞给出了非常坦然的回复：“我也会每天问自己这个问题：今天我更博学了吗？没有。但是没有关系！安稳地睡去~”
然而，知识付费的用户们却并不能毫无负担地合眼。
每天结束疲惫的工作后，还要抱着“变得博学”的美好期待，强撑精神打卡做任务。学完一个课程后，发现自己已经忘得一干二净，那种沮丧直叫人想给钱包磕头认错。
当下的知识付费，市场熙熙攘攘，用户满心怀疑，企业战战兢兢。
作为知识付费的头号供应商之一，罗振宇“罗辑思维”的姿态似乎从容得多。
知识付费的先锋者A股折戟，罗胖迎难直上，于10月15日披露即将在科创板上市。而在去年初被问及上市事宜的时候，罗振宇还是一脸“我不是，我没有，别乱说”的无辜。
知识付费潮起
挣钱的还是那群会说话的人
2016年，是中国知识付费的元年。但罗振宇的战略布局，早在2012年已经开始。
那一年，微信公众平台刚刚上线。靠着每天上午准时发布的60秒语音，罗振宇生生从零浇灌出了知识付费的第一拨种子用户，且在无形中完成了精准筛选。
能坚持下去，就必然会生长出对知识无限渴求的野心。不给这群嗷嗷待哺的人开课，或许他们还会因无处可打赏而懊恼。
2012年，陈佳刚刚上大学，从第一期音频开始就为罗振宇所折服，此后每期不落。听罗振宇，能给他一种走在同龄人前面的沾沾自喜，但他并不吝啬于向好友安利。
然而在“罗辑思维”于2013年首度推出“史上最无理”的付费会员制时，朋友圈中只有陈佳抢到了200元的普通会员，其余5499个名额在半天内售罄。
若不是囊中羞涩，他还想拿下1200元的铁杆会员以表忠心。
可见，给知识爱豆打钱，也是要拼手速的。
2015年1月一篇名为《去日本买只马桶盖》的文章，当天阅读量达167万，引发*一片哗然，最后甚至连*也加入讨论。
这篇文章让许多人看到了文字的力量，也嗅出了开网课、卖知识的商机。
在此之前，人们主动获取知识，主要靠教育业、出版业以及咨询行业。不管是出门上课、买书来读还是付费咨询，学什么的主动权依然握在消费者手上。
而罗振宇等人的横空出世，让大家幡然醒悟：原来人类对知识的渴求，也是可以被定制的。
不但告诉你要学什么，还掰开了揉碎了送到你嘴边让你吃下去。爱的供养喂久了，有点良心都得往人包里塞点家用。
4G的到来，为移动端内容与移动支付铺平了战场，也为知识付费拓宽了赛道。
果壳推出一对一付费咨询的“在行”，知乎推出了问答产品“知乎Live”，此外还有网易云课堂、荔枝微课、千聊Live、樊登读书会、混沌大学……人人都想争得一杯羹。
但彼时，知识付费的布局已初见雏形。拼IP要与罗振宇比试，做平台则要与喜马拉雅正面交锋。这其中，没有一个是好啃的骨头。
2019年10月，喜马拉雅的激活用户数破6亿，活跃用户日均收听时长达170分钟，将几乎同时起步的知乎Live、分答等平台远远甩在身后。

正确理性看待，知识有价应该讨费。至于多少属于合理范围，这要看它时人类社会，以及对人们生活影响有多大。所以说我们应该正确理性的去看待。

我认为知识付费体现的是一种时代的进步，也是对知识的尊重，从某种意义上可以让大家更认真的去学习知识，不管对个人来说还是对全社会来说，都是一种进步！

如何看待知识付费，我想先从市场方面谈一谈，当前信息在互联网环境下的高度自由化，给用户带来了极大的的便利，但同时也导致其传播趋向泡沬化，同时，在消费升级的背景下，对质量高的知识信息产生了大量的需求。在供需不均衡的情况下，知识付费诞生了，它将筛选出更有价值的信息内容。 但并不是付费的知识就是有价值的，目前市场上依旧存在着一些内容不专业的课程。这还需要消费者去仔细甄别，但知识付费内容的专业化是必然趋势。
接下来我再从知识付费者和知识付费内容创造者两个方面来谈谈个人看法。作为内容创造者，知识付费是对知识输出者的尊重和劳动价值的肯定，并且提供了一个全新的变现方式，让每一份知识内容的输出得到更多反馈，这样的机制能够让创作者得到激励、持续创作的动力。而作为知识付费者呢，能够利用碎片时间丰富自己的知识面，接触到行业内的专业人士，很多人会觉得知识付费是割韭菜，但我觉得有时候回报不仅仅是教你如何获得更多了利益，还包括思维上的认知甚至是人脉上的拓展。至于是否真的能学到知识，除了取决于知识内容本身质量以外，重要的还是知识付费者是否能够坚持利用好时间，认真的学习

知识有价，应该付费。这是体现时代的进步，对知识的尊重。知识付费对人们生活影响有多大，所以我们应该正确理性去看待。

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