合理的团队组织架构应具有的特征有利益均衡,是错的。
合理的团队组织架构应具有的特征有:权责分明、分工适当、适时联动。
一支团队由组建到融合,团队组织架构的设计必不可少。
本文将通过《华为团队管理之道》这本书的内容来详细看一看华为的团队组织构架,以及不同的企业或团队又应该如何设计自己的团队组织架构。
在实际团队管理中,很多管理者过于强调“管理”,会在不经意间把“团队管理”变成“团队控制”,忽略了团队成员的独立性和自主性,也忽略了团队自我成长和自我发展的能力,使得组织能力无法得到有效提升。
先来看一下组织架构的定义:
“ 通俗地讲,组织架构是指组织内部各个部门和层次之间的构成方式,一般还包括组织内部的人力资源、责权利关系、工作内容和目标等多种要素。”
可以看出,组织架构的有效性是一个组织能够高效运转并取得良好绩效的先决条件。
现在的商业环境中,企业的规模、产品的类型、运作的方式等千差万别,这就造成了企业的组织架构也是多种多样的。
本文如未解决您的问题请添加抖音号:51dongshi(抖音搜索懂视),直接咨询即可。