对于总是请事假的员工,公司该怎么去管理呢?

1、先办离职，再办入职，因员工与工作或身体健康无关的原因导致劳动合同无法正常履行的事宜，公司一方面允许员工请比较长的事假，另一方面又担心员工请事假会给公司带来风险可以采取此模式。但该模式同样也存在一定的风险，即有可能增加公司不希望出现的真正的离职。

2、停薪留职，原来系国有企业劳动用工管理中出现的一种特殊劳动关系，即员工与单位保留劳动关系，但又因其他原因一段时间内不能为单位提供劳动，因此，单位为其保留原来的工作岗位，待停薪留职期满后，员工可以继续回单位工作。

3、从管理的角度

刚做HR的黄先生，最近遇到了麻烦。 因为公司的女员工经常休假。 我这个月已经请了8次假。 总共5天，每次休假总是有各种各样的理由和借口。她所在部门的经理非常密切地找到了HR经理，说要辞去这位员工，不辞职就不能呆在部门里，HR经理安抚了部门经理的感情后，让老黄负责跟进处理，没有经验的老黄也是其实作为HR，这可能是工作中的常态，所以我们换个角度，分两种情况来看。

工作人员被认为可能有不得已的事由。作为HR，我们首先必须相信员工是爱岗敬业的，请假不过是不得已。这个时候，我们应该更负责任，站在员工的角度想想。 每个人都有遇到困难需要帮助的时候。 如果员工有困难的时候公司能理解和支持的话，员工也会非常感谢，在工作中一定会更加努力。所以，HR只要主动与员工沟通，了解员工休假背后的真正原因，承诺保守员工的秘密，站在员工的角度了解他，就能得到员工的真心。 毕竟，谁都不想无故请假，扣钱给人留下不好的印象。

如果员工故意请假，至少需要这四种应对措施。我们觉得每个人都很优秀，但现实中，有些员工为了公司制度的间隙谋取私利，疏于及时跟进，导致工作不能正常开展，最终影响公司的经营……这样的人是职场渣滓。作为公司，我们有责任采取措施杜绝和避免员工休假对公司的影响，使损失最大化。设定假期。 国家在休假方面只有一个医疗期的病假*，没有其他的。 但是，作为企业，可以制定企业的规章制度，例如每月的休假天数不能超过5天，或者年假不能和其他假期一起连休等。 员工一旦违反有关规定，公司可以拒绝批准休假或解除劳动合同。

情节严重的可以辞退。 员工休假确实需要且合理，不符合规定，但作为公司也要做一些特殊的事情，但是员工理由不合理，且情节非常严重，影响恶劣的，严重违反公司规章制度，防范相关风险后，应当解除劳动合同第三，建立内部轮值制度。 为了避免公司内部人员休假跟不上工作的节奏，HR需要在每个岗位提倡a、b的工作计划，以便有人休假随时上班。制定人员储备计划。 公司为了节约人力成本是萝卜一个坑，但对于一些重要的重点岗位，保证人员储备计划是必要的，有时也是必要的。在保证公司制度威严的同时，不缺乏人情味，也许是HR休假的最好态度。你见到工作中总是请假的员工了吗？ 你觉得怎么样？

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