会议类型有很多种。以营销企业为例,常见的会议有:晨会,夕会,碰头会,主管会,周例会,月度启动会,财务分析会及各种部门会议和临时性会议。作为主持人,首先要清晰会议类别、了解会议目的、知道会议目标。
通常来说,主持会议有以下几个点需要注意:
一,提前做好各项会议准备工作。包括会议通知到位,了解与会人员状况,会议资料准备,提前到场检查音响、话筒、白板、投影等物料,如果需要用电脑,则要提前调试,以确保会议准时召开。
主持人甚至需要提前演练。准备好开场白,串台词,结束语等等与会议有关的所有内容。
主持人的着装也要特别重视。一般来说,穿正装适合所有的正式会议。如果过于休闲,会令自己的专业形象大打折扣。
总之,不开无准备的的会议。
二,明确会议流程。主持人是一场会议成功与否的关键人物,要明确会议流程,把控会议方向,取得会议成果。
主持人要宣布会议纪律,如果企业制度里有明确的会议纪律规定,可不用提醒与会人员注意事项,比如“手机关闭或调至静音”,但如果是召集陌生人一起开的会,为保证会议不被打扰,就需要提前强调。
向与会人员说明会议规则。会议时长,结束时间,发言顺序,会议要求等,还要提前安排做会议纪要。
如果发言人超出规定的时间或者跑题,主持人要适当提醒;如果讨论时出现了“逛花园”的现象,主持人要把话题拉回来;如果偏离了会议主题,主持人要进行控制……
主持人要有总结归纳能力,甚至可以把发言者没有讲出来的意思表达出来的洞察力。总之,主持人是一场会议的管理者、执行者、责任人。为会议目标负责。
三,在该结束的时间结束会议。这一点非常重要。没有什么比又臭又长的马拉松会议更让人厌恶了,提前结束会议或者准时结束会议,对所有人来说都是“解放”,因为喜欢开会的人实在是不多。
“会议开得好,管理没烦恼。”评价一家企业或单位的管理水平高低,看他们开会的水平就够了。会开得好不好,关键看主持人有没有水平。
丁是丁:专栏作者,书评人。新书《你与更好仅一步之遥》在全网热销中。自媒体公众号“丁是丁(ID:dsd555555)。
主持会议,既要显示出自己的能力,还要不失风度,难吗?不难,只要记住如下几条,你的梦想就会实现。
1、尊重时间。开会最忌讳的就是拖延时间,尤其是一些经常性的会议。所以要让会议顺畅地进行,要对每个议题的讨论时间给予*。如果某个议题讨论太久,却还没有结果,就把这个议题记下来,下次开会时再讨论。
2、不要忘了会议的目的。开会通常为了三个目的:沟通、管理和决策。而不管哪一个目的,最重要的是以行动为焦点,避免没有讨论行动的会议,因为那很可能只会浪费时间。
3、会议的黄金规则:公开称赞,私下批评。避免公开批评别人的意见,因为这对士气有很大的伤害。此外,大家都在同一个公司工作,恶意批评别人不会带来什么好处。
4、不要在非上班时间开会。尽量在日常上班时间开会,除非是很紧急的事情。喜欢在傍晚或者周末开会的人,缺乏工作与生活的平衡,自然也无法在正常时间做好分内的工作。
·5、公私分明。在工作场所难免会结交一些朋友,但是在开会时,就要避免被这些社交关系影响。在会议开始及结束时,难免需要一些社交来润滑,但是必须清楚地知道适可而止。
6、会议最好的模式是民主,而非*。不要试图影响与会者,做出与你相同的结论,更不要只凭你的职衔或权
力来领导他人。好的领导者应该使用说服、而不是强迫的方式。
7、建立清楚的议程,并在会议前让大家传阅。在开会前必须清楚这次会议的目的、本质和架构,整理成清楚的议程,并在会议前让大家传阅。这样才能让与会人员有充分时间准备相关的资料。
让会议简单,目的清楚,以及互相尊重,你将会发现开会并不那么可怕。
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