制造企业人才储备岗位的设置应考虑企业规模、行业特点、发展战略、员工素质等因素，一般可包括以下岗位：
1. 生产操作岗位：负责生产、设备维护、物料管理等生产活动的一线操作人员。
2. 技术研发岗位：负责产品研发、设计、技术改进等工作的专业技术人员。
3. 质量管理岗位：负责产品质量控制、检验、监督等工作的专业人员。
4. 市场营销岗位：负责市场调研、营销策划、销售推广等工作的销售人员。
5. 财务管理岗位：负责财务核算、分析、控制等工作的财务人员。
6. 人力资源管理岗位：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作的人员。
7. 供应链管理岗位：负责采购、物流、库存管理等供应链管理工作的人员。
8. 项目管理岗位：负责项目规划、进度控制、风险管理等项目管理工作的人员。
9. 环境保护岗位：负责环境保护设施的运行、维护、管理等工作的环保人员。
10. 安全管理岗位：负责安全生产管理、安全培训、事故处理等工作的安全人员。此外，企业还可以根据自身需要设置其他岗位，如法务、行政等支持性岗位。在设置岗位时，应注意岗位职责清晰明确，避免出现职责交叉或空白的情况，同时要充分考虑员工的职业发展路径和晋升通道，为员工的成长提供良好的平台。
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回答时间：2025-03-18 10:39
