团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。根据团队存在的目的，美国管理学者罗宾斯将团队划分为职能型团队、自我管理型团队、虚拟团队和跨职能团队四种类型。
职能型团队也称垂直团队或命令团队，是以一个职能部门成员为主而建立起来的团队，目的是更好地实现某一职能任务。
职能型团队的评析
职能型团队是传统的垂直等级的一部分，由一个管理者和他的下级已正式的命令传达链条的方式组成。由于在同一职能领域中，因此职权、决策、领导以及交互作用这些问题相对来说简单明了。职能型团队经常在他们的特定职能领域中进行着改进工作活动或解决具体问题的努力。
某些情况下，一个部门的职能型团队可能有三个或四个不同等级，在传统意义上，一个职能团队就是公司的一个部门，比如公司的财务分析部门、人力资源部门和销售部门。每个团队通过员工的联合活动来达到特定目的。随着社会的发展，市场经济的完善，公司为更好的服务于顾客、更快的速度、更为多变的灵活性和质量的提高的需求不断加大，这种团队逐渐减少。
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回答时间：2025-03-21 16:58
