热心网友
回答时间:2024-05-16 12:39
朋友: 首先你要明白管理者不是万能机器,但是相关的专业技能和知识是必备的。任何企业都必须靠人才能办事,这就是所谓的“以人为本”的实质。 做为一个管理者,企业并不是需要你一个人能为公司做很多的事情,而是需要你把工作任务合理的分配给部门的员工,并督促任务的高效合理的完成,这就是常讲的部门领导的“执行力”。在任务的分配上,你需要因人而异,发挥每个人的特长,以确保工作的顺利开展并最终达成目标,这也就是工作中所谓的“协调”。好的管理者就是把正确的工作任务,分配给对的人,并适时的督促他们去完成。有人说管理是一门艺术,本人认为这是完全错误的!艺术大多是用夸张的形式表现出来的,而管理是尽量把问题简单化,两者完全相反。真正的管理就这么简单。 另外,所谓攻城为下,攻心为上!士为知己者死,中国人最重感情,老板和员工之间不要形成纯粹的利益关系,要多关心员工的生活,帮他解决实际的困难,这样就会大大提高员工的忠诚度,当老板需要员工的时候,自然员工也就站到了老板的身旁.反过来也是一样,员工也需要替老板考虑,多关心公司的发展,少计较个人的得失,老板也自然会替员工着想了. 作为老板如此,做为公司的管理人员亦是一样。
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