热心网友
回答时间:2023-10-01 22:57
一、“李氏辣度”的提出经历了反复的研究、论证和无数次的实验得出的成果;项目工作亦是如此,从项目的意向*流到投资谈判、从项目规划建设到项目最终落成,期间*的反复磋商,规划中的反复推敲,建设中的不断优化,取得成果绝不是一朝一夕,往往是要历经曲折,同时也要懒得住寂寞。
二、“李氏辣度”的课题一定是站在行业发展的高度,着眼于长远战略规划提出的;项目项目投资建设同样需要站在企业长远发展的高度,虑到未来企业的发展方向,考虑到未来实际使用的效果,及项目增值的利益最大化。
三、“李氏辣度”的推出是阶段研究的重要成果,更是新一个阶段企业发展的基石;项目的建设落成同样是阶段性成果,更是企业下一步大发展的开始。
四、“李氏辣度”的成果有李董事长洞悉行业发展趋势*远瞩的战略谋划,更有围绕李氏辣度研究的德庄家人和辣椒行业专家学者的智慧结晶。项目投资建设同样是在以李董事长为核心的领导下,集合我们德庄生产、销售、财务、研发等各路精英的集体智慧,我们吃透利好*,规避潜在风险、优化投资配比,产销协协同才能把项目从一纸协议变成厂房基地。
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