热心网友
回答时间:2023-10-18 08:06
工作中遇到困难自己解决不了,
就需要公司及领导出面解决,
帮助你扫清障碍就是支持了你。
如果是领导,你必须首先熟悉本部门的业务,或者是做到精通,能管理好本部门的工作,能很好地完成本部门的工作任务。其次是了解其他部门的业务,知道其他部门与本部门相关的业务。这样才能知彼知己,更好地支持本部门的工作和为其他部门提供更多的服务与支持。
如果是工作人员,,你必须能做好自己的工作,熟悉你所在部门的业务与人员,与同事多沟通和了解,并且知道同事与自己相关的业务,在必要的时候给予帮助和支持。对于其他部门,由领导协调,需要自己的时候,在自己的业务范围内给予更多的帮助和支持,如果是自己业务范围之外的也不要一口拒绝,试着努力去做,能干多少是多少。如果自己真不会,与领导说明白,别让领导误会,下次不找你。这样你就会更多地支持本部门的工作和其他部门的工作了。
总之,现在需要复合型人才的单位多,自己也要争取尽量做一个全才或是全能的领导或者是工作人员,才能稳立于单位,稳立于社会。
希望能帮到你
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热心网友
回答时间:2023-10-18 08:06
领导只关心和支持对他有用的人和事。要向领导主动关心和支持,就看自己和自己想要做的事,是不是对领导有用,有好处。如果有,领导自然就关心和支持;如果没有,领导不会关心和支持的。
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回答时间:2023-10-18 08:06
工作中遇到困难自己解决不了,
就需要公司及领导出面解决,
帮助你扫清障碍就是支持了你。
如果是领导,你必须首先熟悉本部门的业务,或者是做到精通,能管理好本部门的工作,能很好地完成本部门的工作任务。其次是了解其他部门的业务,知道其他部门与本部门相关的业务。这样才能知彼知己,更好地支持本部门的工作和为其他部门提供更多的服务与支持。
如果是工作人员,,你必须能做好自己的工作,熟悉你所在部门的业务与人员,与同事多沟通和了解,并且知道同事与自己相关的业务,在必要的时候给予帮助和支持。对于其他部门,由领导协调,需要自己的时候,在自己的业务范围内给予更多的帮助和支持,如果是自己业务范围之外的也不要一口拒绝,试着努力去做,能干多少是多少。如果自己真不会,与领导说明白,别让领导误会,下次不找你。这样你就会更多地支持本部门的工作和其他部门的工作了。
总之,现在需要复合型人才的单位多,自己也要争取尽量做一个全才或是全能的领导或者是工作人员,才能稳立于单位,稳立于社会。
希望能帮到你
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回答时间:2023-10-18 08:07
领导只关心和支持对他有用的人和事。要向领导主动关心和支持,就看自己和自己想要做的事,是不是对领导有用,有好处。如果有,领导自然就关心和支持;如果没有,领导不会关心和支持的。
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