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绩效考核系统的“平衡计分卡”(BSC)的特点有哪些?

提问网友 发布时间:2022-04-23 03:03
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1个回答
热心网友 回答时间:2022-05-27 18:00
我来简单地说两点。一、把整个企业的宏观的战略目标,分解到每一个部门,再到每一个员工;把员工日常所做的工作,跟整个企业宏观的目标产生一个联系,让员工知道自己日常所做的工作,对企业最终的大目标有什么样的影响;二、综合财务指标和一系列非财务指标,包括:顾客导向经营绩效指标、企业内部业务过程绩效衡量指标、学习、创新和成长绩效指标。BSC是绩效考核系统中一个很专业的考核方法,在这里我只能给你说个大概,如果你真的想要用这个方法的话,建议你去朗识的官网找找资料,朗识的绩效考核系统不错。

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