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回答时间:2023-07-01 07:09
如何打造出一个成功的微商团队?任何一门生意,想要做大,一定要走向公司化运作,走上团队化运作。个人力量终究有限,团队的力量才是无穷的。
一个小有成就的微商,只靠自己的力量,拼了命月入过万就顶天了,而且需要大量的工作去艰难地维持,否则就无法保证收入稳定,想要增长更难。
而有了团队,通过团队的力量,可以更快出货,货流量不断加大,收益会更高。
所以建立一直属于自己的微商团队才是做微商真正登堂入室的标志。
但是,建立团队却不会运营团队,同样是耽误自己,耽误别人,那么我们应该如何管理自己的团队呢?
一、建立活跃的微信群
一个团队就是一家公司。做微商,主要通过微信交流,那么将大家聚在一起的微信群,每一个群员就是你的员工,就是你的合伙人。
这个群就是办公的场所,如果这个办公场所一幅死气沉沉,没有任何生机和活力,那么在里面办公的人工作会积极吗?工作效率会高吗?
所以团队管理者一定要想方设法让微信群活跃起来。想要让微信群活跃起来,除了管理者拿出自己的态度,做好表率参与群内活动之外,还需要让群员们看到在群内参与,跟着你做事的好处。
要么你能通过强大的能力帮助他们赚钱,要么能够靠感情去维系和他们的关系,这样你就能够在群内建立强大的个人影响力,他们就好配合你参与群内的活跃。
当然想要实现这一效果,首先你要真正有能帮助他们赚钱的本事,有一套成功的可以复制的方法,其次是你得在他们身上付出感情。
没有这些,团队的成员在你这里就没有荣誉感,没有归属感,群就会一步步死去。
具体的做法:
第一:要多拿出时间和他们沟通交流,让别人习惯你的关怀。
第二:在群内找到核心成员分工,协同作战。
第三:多展开群内活动,如红包、真心话大冒险等等。
第四:建议定期组织线下活动,不要害怕投入,有舍才有得。
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