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回答时间：2024-04-08 10:11
项目管理中,常见的影响进度的风险有(A,C,D,E ) 。
A.组织风险B.监理风险C.合同风险D.资源风险E.技术风险
相关知识点: 试题来源: 解析 A,C,D,E。
拓展：
1、技术风险是一个重要方面，涉及到技术可行性、系统稳定性和安全性等问题。在工程实践中，技术方案的选取和实施都需谨慎评估，以避免潜在的技术障碍和风险。
2、项目管理风险也不容忽视。项目的管理和组织直接关系着工程的顺利进行。不合理或者不到位的项目管理可能会导致资源分配不均、进度延误等问题，进而影响整个工程的实施效果。
3、经济风险也是工程实践中需要关注的一环。项目的经济效益和资金状况直接决定工程的可行性。对市场需求和经济环境的准确判断，以及对项目预算的合理规划，都是防范经济风险的重要手段。
4、工程实践过程面临的风险多元且复杂，包括技术、项目管理和经济等多个方面。要确保工程的顺利实施和成功，必须全面考虑和应对这些风险，确保项目的稳定进行和目标的顺利实现。
工程实践的作用：
1、工程实践能够帮助人们更好地了解理论知识。通过应用理论知识到实际工作中，人们可以深化对知识的理解和掌握。
2、工程实践能够提高人们的实际操作能力。只有通过实践，才能真正掌握和应用理论知识，解决实际工作中可能遇到的各种问题和挑战。
3、工程实践作为特定知识在自然界中的运用方式，具有与现代科学实验相似的探索性和不确定性。这种探索性和不确定性使得工程实践成为推动工程设计和知识应用于自然的过程。
4、工程实践活动的目的是为了满足人类社会的需求，其造福人类的目标体现了它的社会性。
5、工程实践过程面临的多重风险是多元化的，需要从多个维度进行认识和管理。
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