华海药业,一家以出口为主的医药公司,去年面临多事之秋。贸易战、环保限产和缬沙坦事件的影响,让公司的元气大伤。尽管面临艰难挑战,华海在原料药业务受损的同时,却在国家药品集中采购中脱颖而出,获得了6个品种的中标,成为“光脚者”在行业系统性风险中的异类。公司主营构成以原料药和制剂两部分组成,出口业务是营收占比的大头。15年之前,原料业务为主要收入来源,但随着成品药收入超越原料,成为第一大收入来源,华海药业的业务格局发生了变化。然而,海外药品市场和国内环境不同,华海的品种主要为仿制药,价格有限增长,且面临印度等其他药企的同类品价格战。尤其在贸易战环境下,国内出口业务普遍面临挑战,海外市场的拓展并不容易。华海选择了积极面对一致性评价政策,旗下多个品种通过了国家的一致性评价,成为集采政策发布时国内药企通过评价品种最多的企业。集采中标让华海获得了大量采购订单,但也要付出降价代价。然而,对于华海来说,由于国内制剂业务体量较小,降价对于公司整体利润影响有限,且省去了巨额的推广费用,增加了市场独占性。集采政策对华海的另一个挑战是产能问题,但公司原料药起家,拥有上游供应和制剂产能优势,中标集采的品种原料药是公司自己生产和对外销售的。此外,公司还有多个制剂品种是海外上市,这些品种在国内一旦获批上市,自动获得通过一致性评价的资格,未来品种数可能会继续增加。华海药业借助集采政策强化国内制剂业务,被视为转型的一步好棋。公司业务潜力得到了市场的认同,但验证集采放量究竟兑现多少业绩,将是公司转型成功的关键。在贸易战局势复杂和缬沙坦事件尚未解决的背景下,华海药业的出口业务前景仍不明朗。借助集采政策强化国内制剂业务,是公司转型的重要策略,未来集采的制剂产品市场占有率的攀升将直接影响公司的盈利水平和股价表现。
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