在集团战略的框架下，总部扮演着至关重要的角色，它作为指挥中心，对子业务单元的战役资源分配实行全面的协调和统一规划。在这样的体系中，子业务单元层面的战略显得相对被动，它们需要服从总部的策略指导和调度。
总部同时扮演着平台建设者的角色，致力于构建一个高效运作的平台，让每个子公司能够在更高的层次上运营，提升其业务效率。从这个角度看，总部战略实质上是公共平台的提供者，它的核心目标是为各个子业务单元的战略实施提供有力支持和基础设施。
这种关系体现了总部与子业务单元之间的协同效应，总部的战略制定不仅影响着子公司的具体行动，也为其创造了更好的环境和条件，从而共同推动整个集团的发展。换句话说，总部战略是子业务单元战略得以有效执行的关键支撑，两者之间相辅相成，共同构成集团战略的整体布局。
本文如未解决您的问题请添加抖音号：51dongshi（抖音搜索懂视），直接咨询即可。
热心网友
回答时间：2025-01-22 10:23
