行政组织文化的特点主要体现在以下几个方面:
1、民族性。行政组织成员的价值观念、行为准则等受到本国民族文化的影响,会将传统的价值标准带入组织中。
2、无形性和潜在性。行政组织文化作为群体的心理定势和气氛存在于组织成员之中,看不见摸不着,但真实存在于组织最核心的区域。它是一种信念力量、道德力量和心理调节力量,影响潜移默化,无法度量和计算。
3、稳定性和变革性。行政组织文化一旦形成,将长期影响甚至支配该组织成员的群体行为,成为该组织的灵魂,稳定性强。但这种稳定性从历史潮流的角度看,却不是绝对的,它会随着社会变迁而发生变化。
4、软约束性和强制性的统一。行政组织文化通过核心价值观对组织成员进行熏陶、感染和诱导,使成员自觉地按照组织的共同价值观念及行为准则工作,这种约束作用总体上是一种软约束。然而,软约束之中又隐藏着强制感,使成员个体具有不遵守组织文化规范或准则就感到对不起自己所在组织的心理自责。
5、观念性和实践性的统一。行政组织文化是对复杂现实事物的高度抽象,属于主观意识领域,具有现实意义,用于指导现实行政活动的开展和改进。脱离现实应用的行政组织文化失去了其存在和发展的价值。
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