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回答时间：2025-01-23 18:24
正负激励法是一种管理工具，它涉及到两种主要的激励方式：正激励和负激励。正激励，实质上是给予的认可和奖励，是对员工优秀行为的肯定，其目的是激发他们持续保持这种行为。这种奖励应当公开公正，具有示范效应，以强化积极行为的影响力。
相比之下，负激励则是对不当行为的否定和纠正，其目标是阻止不良行为的重复发生。在公司管理中，如果员工的错误行为没有得到适当的纠正，他们可能会再次犯同样的错误。因此，对违规行为进行适当处罚是维护公司内部规则和秩序的重要手段，这是不可妥协的。处罚应当严格而一致，以保持其权威性和公正性，否则，其应有的威慑力将大打折扣。
总的来说，正负激励法是通过平衡奖赏和惩罚，引导员工行为向积极方向发展，同时防止不良行为的滋生，从而实现有效的团队管理和目标达成。
正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型，它们是从不同的侧面对人的行为起强化作用。正激励是主动性的激励，负激励是被动性的激励，它是通过对人的错误动机和行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张。
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