新任店长在管理店铺时，应当采取恩威并施的方式，以赢得员工的信任与支持。他首先应该向员工明确表示，他将致力于改善员工的工作条件，提升福利待遇，以此来增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。同时，店长也需要制定一系列规章制度，确保店铺运营的规范化和高效化。这些规定应当公正合理，既不能过于苛刻，也不能过于宽松，应当做到赏罚分明，以确保团队成员能够明确自己的职责和行为规范。
店长还需要注重团队建设，定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的沟通与协作。他可以通过举办团队建设活动，如团队聚餐、户外拓展训练等，来增强团队的凝聚力和向心力。此外，店长还应当积极倾听员工的意见和建议，给予他们更多的参与感和归属感，让员工感受到自己的价值和重要性。
另外，店长还应当注重个人魅力的塑造，通过自身的言行举止树立良好的榜样。他应该以身作则，严格遵守店铺的各项规章制度，做到公平公正，赢得员工的尊敬。同时，店长还需要不断提升自己的专业能力和管理技巧，不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
在日常管理中，店长应当注重细节，关注员工的工作状态和情绪变化，及时给予帮助和支持。他可以通过定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，以此来改进管理工作。此外，店长还应当关注店铺的经营状况，及时发现和解决问题，确保店铺的顺利运营。
总之，一个新任店长要想管理好店铺，就必须采取恩威并施的方式，注重团队建设、个人魅力的塑造以及细节管理，以赢得员工的信任和支持，从而实现店铺的持续发展。
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回答时间：2025-01-14 15:03
