打造卓越团队的4D领导力
在移动互联网时代，新经济的挑战让传统的组织管理和领导风格不再适用。面对年轻一代的管理难题、去中心化团队的产出困境、团队内耗和人才流失等问题，如何找到解决方案？《4D 领导力打造卓越团队》课程将揭晓答案。它以美国宇航局（NASA）的管理法则为蓝本，由查理·佩勒林博士创立，已被全球75个国家两万多团队实践验证。
课程旨在帮助您揭开团队问题的神秘第五力，通过心智开启，掌握新经济时代员工的心智模式与性格特征，提升情商与情绪管理能力。您将学会在不同问题解决中运用4D领导力风格，并掌握构建组织关系与氛围的8种行为。课程结束后，您将明确自身的领导力风格及不足之处，并能对团队进行现场诊断，形成提升方案与改善计划。
【授课老师】严红艳，管理心理学专家，拥有近30年团队管理与培训实战经验。她是沙盘心理认证治疗师、三级心理咨询师、国际教练学总会（IAC）认证教练，擅长提升领袖人格魅力、领导力、心理资本和赋能团队管理。
【课程方式】采用“五微一体”翻转课堂，传授引导与教练技术，使学员掌握管理方法与工具，将理论转化为实际工作方法。课程以现场提升士气、营造学习氛围、掌握方法和工具、解决问题为核心，结合最前沿的领导力与团队建设内容。
【课程大纲】涵盖组织与团队的隐形影响力、4D系统与第五力、领导力天性的识别、员工最给力的培养、项目心态管理与情绪调节、卓越团队的八项行为、问题解决与运用CSW工具等模块。通过理论与实践相结合，帮助您打造高绩效团队。
【讲师介绍】严红艳老师，拥有丰富的团队管理经验，曾为农业银行、工商银行、太平人寿、中国移动、平安集团等知名企业提供培训服务。她擅长领域包括提升领导力、心理资本、团队管理、管理者情商、情绪管理等。
通过《4D 领导力打造卓越团队》课程，您将获得领导力提升的系统工具，掌握打造高效团队的实践方法，为企业的成长注入活力。无论您面对的是管理挑战、团队建设问题，还是个人成长需求，这门课程都将为您提供全面的解决方案。
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回答时间：2025-03-13 13:03
